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聚焦成本管控,保障战神gpk官网效益 ——战神gpk官网召开2020年上半年度经济分析会
作者: admin --> 发布于:2020-08-18 , 00:00:00 点击: -->


为及时分析、总结公司2020年上半年度生产经营情况,尤其是项目部综合管控情况,8月15日,战神gpk官网在合肥费尔曼铂金酒店组织召开上半年度经济分析会。战神gpk官网高管,总部中层副职以上管理人员,分公司总经理,项目部班子成员,第一届、第二届“星青年”学员,以及部分徒弟参加会议。战神gpk官网董事长出席会议并作重要讲话,会议由战神gpk官网执行总裁吴利泽主持。


战神gpk官网董事长李国光指出,受新冠肺炎疫情影响,上半年,众多行业生存困难,甚至破产倒闭,建筑行业呈现 “先将后升,由负转正”, 总体保持平稳的发展态势。半年多来,公司以“两手抓、两战赢”为指导思想,统筹推进各项工作,取得较好成效,业务增长强劲。但项目成本管控意识不强,降本增效能力不足,安全管理基础不扎实,流程策划能力不够等问题,仍未得到有效解决,极大影响了战神gpk官网的效益。


他强调,项目部是建筑施工战神gpk官网的第一“战场”,也是保障公司效益的第一道“防线”,要拓宽战神gpk官网的盈利空间,必须强化项目综合管控,尤其要抓好项目部负责人队伍建设,树立“盈利是战神gpk官网的天职,保证效益是项目经理的使命”的理念,要求各项目部负责人以人为先,找好自身定位,搭好项目班子,建好管理团队,提升项目“作战”能力;并坚持结果导向,以数据说话,分析核心问题,抓好过程管控,确保项目效益,助力战神gpk官网高质量发展。

 


战神gpk官网总裁李国军从影响战神gpk官网效益的因素,着重就项目部日常管理存在的共性问题,进行了梳理、分析,要求各项目部负责人要从提高项目综合管理水平入手,做好降本增效,着力抓好三项工作:一要排查隐患,防治结合,确保安全生产;二要方案先行,科学组织,保证工程节点;三要加强学习,强化检查,提升项目质量;并做好项目过程成本分析、材料管控及款项催收等工作,保障项目管理成效。


会上,战神gpk官网分管领导分别从项目投标形势及过程成本管控,项目人力及财务成本,项目质量、安全及进度管控与成本的关系等,对公司上半年的“成绩单”进行了解读、剖析,提出了优化成本管控的措施,并听取了各项目部负责人上半年度的工作报告。


(总裁办供稿)